Falar com a Sócio Acelere a empresa inteira.Sem criar o próximo gargalo.
A Sócio Estratégico identifica o que está limitando o crescimento do seu negócio e coordena as áreas necessárias para avançar com mais velocidade, direção e capacidade de execução.
O fundador
Max Satiro, fundador da Sócio Estratégico.
Max é autor do livro Sócio Estratégico e foi CMO da V4 Company.
Na Sócio, ele usa a experiência que acumulou em escala, gestão e operação para ajudar empresários a tomar decisões melhores.
Quem já passou por aqui
Empresas que já trabalharam com a Sócio.
Clique em um logo para ver qual trabalho foi realizado.
O problema
Resolver uma área não significa destravar a empresa.
Quando cada parte do negócio avança por conta própria, o gargalo muda de lugar. A empresa perde velocidade, margem e oportunidades de crescimento.
Marketing gera oportunidades que o comercial não consegue converter.
Vendas fecham contratos que a operação tem dificuldade para absorver.
A equipe cresce, mas a produtividade não acompanha.
Decisões importantes ainda dependem do fundador para acontecer.
Cada área trabalha com prioridades e indicadores diferentes.
A empresa melhora indicadores isolados, mas cresce abaixo do potencial.
Nosso método
Um gargalo por vez. A empresa inteira na direção certa.
A MPSE — Matriz de Planejamento Sócio Estratégico — conecta visão sistêmica, impedimento dominante, plano e execução orquestrada. Identificamos o que mais limita o crescimento e concentramos os esforços nas áreas necessárias para superá-lo.
Como podemos trabalhar juntos
O nível de participação certo para cada empresa.
Aprender fazendo
Mentoria Sócio
Para quemEmpresas B2B cuja liderança quer conduzir a execução com mais método.
O que entrega
Conversar sobre a MentoriaAprenda a identificar prioridades e conduzir o crescimento com o próprio time, com método, orientação e acompanhamento em grupo.
Decidir com clareza
Conselho Sócio
Para quemEmpresas B2B com faturamento superior a R$ 1 milhão por ano.
O que entrega
Conversar sobre o ConselhoMax Satiro participa das decisões estratégicas e acompanha seus desdobramentos, apoiado pela estrutura da Sócio.
Planejar e fazer acontecer
SP180
Para quemEmpresas B2B com faturamento superior a R$ 5 milhões por ano.
O que entrega
Conversar sobre o SP18030 dias de planejamento estratégico e 150 dias de implementação para construir o sistema de crescimento com a equipe.
Caso · Growth Machine
O que mudou na Growth Machine em 42 dias.
“Eu conheço poucas pessoas que entendem tanto sobre escala, negócio e otimização quanto o Max. Resultado com o Max: aumento de quase 18% no faturamento em apenas 42 dias de proximidade.”
Thiago ReisCEO · Growth Machine
Resultado contado pelo cliente+18%
de faturamento depois de 42 dias de trabalho próximo
Nosso conselho
Quem nos ajuda a pensar a Sócio.
João Vitor Chaves
Sócio, CPTO e Head de IA · G4 Educação
Tecnologia, produto e inteligência artificial.
Victor Damásio
Fundador · Grupo Maestria
Marketing, posicionamento e negócios digitais.
Igor Gontijo
Empreendedor · Bússola da IA
Performance, automação e inteligência artificial.
Felipe Mestre
Founder e Managing Partner · Axivero
Estratégia, finanças e transformação empresarial.Perguntas frequentes
Dúvidas antes de contratar.
O que faz uma consultoria de negócios?
Uma consultoria de negócios ajuda a liderança a enxergar o que está travando a empresa e a decidir o que merece atenção agora. Na Sócio Estratégico, olhamos gestão, estratégia, receita e operação e acompanhamos a execução do que foi decidido.
Quando vale a pena contratar uma consultoria empresarial?
Quando a empresa já vende, tem time e operação, mas o crescimento ainda depende demais do fundador ou de decisões improvisadas. Também faz sentido quando há muitas iniciativas abertas e pouca clareza sobre o que vem primeiro.
Como funciona a consultoria de negócios da Sócio Estratégico?
Primeiro, entendemos o momento da empresa. Depois, usamos a MPSE para encontrar o gargalo principal e escolher a prioridade. A partir daí, indicamos o formato mais adequado: Mentoria Sócio, Conselho Sócio ou SP180.
A Sócio Estratégico atende quais tipos de empresa?
Trabalhamos principalmente com empresas de serviços B2B que já têm clientes, operação e uma liderança disposta a executar. A Mentoria serve a empresas que vão aplicar com o próprio time; o Conselho é indicado a partir de R$ 1 milhão por ano e o SP180, a partir de R$ 5 milhões por ano.
Quais áreas uma consultoria empresarial deve analisar?
O problema raramente está isolado em uma área. Por isso, a Sócio olha quatro frentes em conjunto: gestão, estratégia, receita e operação. A análise vai da liderança e do posicionamento até vendas, entrega e produtividade.
O que é a MPSE?
A MPSE é o método de planejamento da Sócio Estratégico. Ela ajuda a definir aonde a empresa quer chegar, descobrir o que mais atrapalha esse caminho, escolher uma ação e transformar o que funcionou em rotina.
Qual é a diferença entre consultoria, mentoria e conselho empresarial?
Na Mentoria Sócio, a liderança aprende e aplica com orientação. No Conselho Sócio, Max participa das decisões mais importantes e acompanha a execução. No SP180, a Sócio constrói o plano com a empresa e fica perto do time durante a implementação.
A consultoria estratégica também ajuda na implementação?
Sim. O grau de participação muda conforme a solução. No SP180, são 30 dias de planejamento e 150 dias acompanhando a implementação. Na Mentoria e no Conselho, a empresa executa com orientação da Sócio.
Quanto tempo dura uma consultoria de negócios?
Depende do problema e do tipo de apoio necessário. O SP180 dura 180 dias. Mentoria e Conselho seguem o período e a frequência combinados para cada empresa.
Quanto custa uma consultoria empresarial?
Não existe um preço único. O investimento muda conforme o formato, a complexidade da empresa e o nível de acompanhamento. Depois da primeira conversa, a Sócio indica a solução adequada e apresenta as condições.
A Sócio executa no lugar da minha equipe?
Não substituímos sua equipe. Na Mentoria, a liderança executa com orientação. No Conselho, Max ajuda a decidir e acompanha os avanços. No SP180, a participação da Sócio é mais próxima durante o planejamento e a implementação.
O que fica na empresa depois da consultoria?
Fica uma forma mais clara de decidir e acompanhar o trabalho: prioridades registradas, responsáveis, números e reuniões de acompanhamento. Cada solução também deixa seus próprios materiais e entregáveis.
Para quem a Sócio Estratégico não é indicada?
A Sócio não é indicada para quem quer apenas terceirizar tarefas ou espera uma promessa de resultado sem participar do processo. O trabalho exige presença da liderança, abertura para rever decisões e disposição para executar.
Vamos conversar